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集團公司召開2020年度經營管理工作會議

2020-04-28

425日上午,集團公司在二樓會議室召開2020年度經營管理工作會議,集團公司、研究院全體人員、各分(子)公司主要技術人員及業務骨幹以上人員參加此次會議,由于疫情原因,會議采取線下和線上同步召開。會議由集團公司總經理高希君主持。

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會議現場

會議公布了集團公司2020年度人員聘用及崗位調整情況,通報了集團公司2020年度收取資産使用費、管理費預算計劃情況以及各項規章制度、管理辦法修訂和完善情況。

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人力資源總監尹冬梅公布集團公司2020年度人員聘用及崗位調整情況

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總經理助理、財務總監張博偉通報集團公司2020年度收取資産使用費、管理費預算計劃情況

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综合办公室副经理、总办主任荣宝新通报集团公司关于各項规章制度、管理办法修订和完善情况

會上,副董事長王學峰代表董事長與吉林公司、研究院、市場發展管理公司、深圳公司簽訂2020年度生産經營目標責任計劃書。

吉林公司、研究院、市場發展管理公司、深圳公司就如何完成2020年度目標責任計劃分解落實情況進行通報。

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副董事长王学峰与吉林公司簽訂年度目标计划责任书

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副董事长王学峰与研究院簽訂年度目标责任计划书

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副董事长王学峰与市场發展管理公司簽訂年度目标责任计划书

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副總經理宋波通報吉林嘉鵬2020年度目標責任計劃分解落實情況

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研究院副院長高金龍通報研究院2020年度目標責任計劃分解落實情況

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商务合约部经理李晓莹通报市场發展管理公司2020年度目標責任計劃分解落實情況

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深圳公司九台分公司總經理助理高力健通報深圳公司2020年度生産經營目標計劃分解責任落實情況

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總經理高希君下步工作進行部署

最后,集团公司總經理高希君對近期主要工作進行了具体安排。

1、全面落實董事長提出的“计划管理、方案落实、经验总结、精打细算、全员参与”五项重点工作。牢固树立“质量赢得市场、诚信铸造嘉鹏”的经营理念,扎实做好“保持能力、保持信誉”两个保持工作。这對公司目前所面临的形势具有很重要的现实意义,质量是公司的生命,是信誉的基础,更是赢得市场的关键。所以,我们无论在项目施工,还是在技术研发、产品制造上,一定要把注重质量放在首位,把涉及质量方面的计划、方案的落实工作做为重中之重。

2、为确保公司所采购材料、设备、仪器的质量,對大宗材料、设备、仪器的采购,使用单位和资产管理部门应该做好分工,使用单位负责规格、标准、型号的确定以及最后物资的采购,资产管理部门负责對同类规格、标准、型号的物资進行市场询价,为领导最终决策提供依据。

3、全面貫徹“勤俭抓管理、节约搞经营”的经营方针,在生产经营的各个环节中,我们每节约一分钱,利润就会增加一分钱,节约与利润是成正比的。所以,不论是我们的项目施工、研发制造,还是在经营管理、计划方案的制定等工作中,一定要精打细算,提高效率,实现最高性价比。我们的管理人员要有责任担当和节约意识,制定的计划、实施的方案要经过详细研究,反复讨论和实际调研,在确保质量的基础上,实现以最低的成本,最高的效率去完成各項目标任务。

4、全员参与方面重点应该放在各类方案制定的环节上,我们的方案不能由一个人来制定,方案中所有涉及的人员和部门都要参与方案的制定,最后進行文字综合,否则由一个人或一个部门制定的方案,涉及的相关部门和人员往往不了解、不知情,这样的方案既不具有可操作性,也不利于互相工作配合。

5、各分(子)公司于會後3日内,要分别要召开管理工作会议,与各自的生产经营单位及管理部门簽訂2020年度目标责任计划书;与聘用人员簽訂年度工作计划书。然后,按照时间节点抓紧對分解的内容進行逐一落实,按照制定的目标、责任、措施等,脚踏实地的开展工作。

6、市場開發工作。市場開發工作一直都是生産經營工作的重中之重,也是近期的首要工作。春節以來,由于受到疫情的影響,今年的市場開發工作面臨著巨大的挑戰,但無論如何,只有有了市場,公司才能生存和發展,大家才能有就業崗位,員工和股東才能安居樂業,因此,大家要高度重視,全員上下都要積極參與到市場開發中來,各分(子)公司、各單位、各部門的負責人要身先士卒、帶頭參與,爲創造新市場,開拓新領域,保生存、促發展貢獻自己的一份力量。

①、域內市場,今年要積極參與省內高速公路項目的招投標工作,重點參與省內高速公路養護項目,特別是敦化至鳳凰山、五裏坡至長春南等幾個重點項目的開發工作。

②、域外市场,在站稳山西市场的基础上、加大對新疆、青海、浙江、广东及河北等市场项目的开发工作,并以山西市场开发的成功经验为蓝本,积极开展国内其他省份市场开发布局,以点带面,逐步推进。各区域的负责人,要积极寻找有效目标,主动公关、靠前指挥,把工作重心全面转移到开发市场工作中来。

7、吉林公司近期重點做好以下四項工作

1)、各生産經營單位、各管理部門要嚴格按照集團公司疫情防控方案的要求,全面做好複工後的疫情防控工作,積極采取防控措施,確保人員的身體健康和生命安全。

2卡伦项目要抓紧推进各項手续审批、施工方案的制定及人员组织等工作;四舒项目严格按照“六個確保”的要求,做好“安全環保、質量管控、精打細算”等工作;長通路及周邊項目、空港項目要認真做好施工方案,組織好人員,以“五項重點工作”爲指導,以確保質量,精打細算,實現最優性價比爲目標,順利完成年度目標任務。

3養護公司,重點做好春季路況恢複工作、各路線沿線設施清洗、病害處理及PPP项目专养路线的小修等工作。做好小型加热板测试工作,做好地方养护工程的投标基础等各項工作。 

4物业公司,做好小区维修维护工作,對房屋老化、车库及屋顶漏水、电梯维护保养等工作要做出具体的维修保养方案,组织人员對小区内公共设施设备、电梯等進行检修与维护。另外,春季来临,天干风大,要积极排查小区的防火及高空坠物等安全隐患。對嘉鹏城、水岸城一、二期园区内的花草树木做好修剪、灌溉前的准备工作。

8、深圳公司重點做好以下三項工作。

1)做好大連公司、九台公司2020年度目標責任計劃分解落實工作,做好2020年度人員聘任及崗位調整工作,加大市場開發和專項宣傳工作力度,增強區域性合作發展戰略。

2)、加快推进股权融资工作,结合目前的融资环境,进一步拓宽融资渠道,优化融资模式,有针對性的寻找融资目标,尽快落实融资合作意向。

3)加快新技术、新材料的推广应用工作,對新材料、新技术、新装备市场進行详细调研,全面结合市场需求,有针對性的制定推广计划,利用市场开发各个片区工作组的优势,全力推广新技术、新材料、新装备。

9、大连公司重點做好以下三項工作。

1)、加快完成JP-6000第一代機組的提升改進工作,確保山西就地熱再生項目早日進場;第一代機組力爭年底前實現具備參加世界級展會和實現量産的技術水平。

2)、加快小型机具的研发研制工作,结合市场公司對小型机具的市场调研,加快推进小型机具落地试验,尽快抢占市场先机。

3)、做好JP-6000第一代機組提升改進後的測試工作,提前做好測試基地的准備,確保機組問題充分暴露,並得到有效解決,保證機組以嶄新狀態再次亮相再生市場,並引起行業內的廣泛關注。

10、九台公司重點做好以下兩項工作

1)、加大就地熱再生市場的開發力度,在站穩山西、浙江、青海、新疆等原有熱再生市場的基礎上,拓寬其他省份市場的開發渠道,利用山西市場開發的成熟經驗,積極開拓其他省份熱再生市場。

2)、加大就地熱再生技術的推廣應用,全面配合市場公司做好熱再生技術的宣傳、推廣工作,積極配合市場公司做好小型機具市場應用情況的調研工作。

最后,他说,新一年的生产经营工作已经全面展开了,面對今年的经济形势,由于受疫情影响,行业市场出现萎缩,竞争更加激烈,摆在我们面前的困难可想而知。所以,要保证我们各項生产任务和管理目标能够顺利实现,保证企业的生存和发展,保证员工能够上岗就业,要求我们要继续发扬嘉鹏人的艰苦奋斗、勇于创新的敬业精神,全员上下要积极行动起来,以董事长提出的“五項重點工作”爲綱領,全面落實計劃管理、認真抓好方案落實、積極總結成功經驗、精打細算、全員參與,以更加飽滿的工作熱情,更加昂揚的拼搏精神,團結一致、堅定信心,我相信在董事會的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們的既定目標一定能夠實現,嘉鵬的明天必將越來越好,嘉鵬的事業必將輝煌永駐!

 

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